¿la teoría sobre estilos de liderazgo es compatible con la teoría situacional?

¿la teoría sobre estilos de liderazgo es compatible con la teoría situacional?

En una empresa se genera resultados y el administrador motiva activamente es decir  lidera.

El liderazgo es necesario en todos los tipos de organización humana y en todas las demás funciones de la administración.

PLANEACIÓN	ORGANIZACIÓN
DIRECCIÓN	CONTROL
·         Un líder debe ser un buen dirigente. ·         El liderazgo es influyente en determinado grupo social.
Coacción: forzar a hacer algo.
Presión: Forzar a la aceptación
Persuasión: predominar mediante consejo.
Sugestión: proponer algo sin forzar a aceptarlo.
Emulación: imitar con vigor para igualar o sobrepasarlo

Liderazgo autoritario	Liderazgo liberal	Liderazgo democrático
Líder duro e impositivo. Muestra tensión, frustración y agresividad. Las tareas les gustan  pero no muestran satisfacción. El trabajo solo se realizó con el líder presente. El líder se va y el grupo aumenta la indisciplina.	Líder es muy permisivo. Producción mediocre. No había objetivos. Poco respeto por el líder. El trabajo es muy individualista y egoísta.	Líder es consultivo. Líder es motivador. Grupos amistosos y relaciones cordiales.

Teoría Situacional: Llega a la conclusión que es necesario ejercer el tipo de liderazgo según la situación que se presente y el tipo de empleado, si es una persona que no requiere de que estén vigilando su trabajo o si es una persona que sin autoridad no responde.

Se relaciona directamente con la teoría situacional que de la misma manera habla de la necesidad de tener una diversidad de comportamientos de liderazgo dónde el comportamiento del subordinado será el punto de partida para decidir que tipo de liderazgo ejercer.